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  • Sala de fitness numa ID

    Sala de fitness numa ID

    O equipamento para um centro de fitness, ou dizendo de outra forma, para uma sala de apoio a uma instalação desportiva que se destine ao treino e melhoria da condição física deve ser pensado através de cinco premissas:

    • A quem se destina. Quais os praticantes desta ID? São desportistas de alto rendimento? Praticantes que procuram melhorar a sua condição física? De que modalidade(s)? Qual o seu nível de prática?
  • FIBA rules

    FIBA rules

    No caso do Basquetebol, a International Basketball Federation (adiante designada por FIBA) e assim as Federações de área ou nacionais, no nosso caso a Federação Portuguesa de Basquetebol (adiante designada FPB), regem-se pelas FIBA Internal Regulations 2024 (adiante designado por FIBA-IR e FIBA Official Basketball Rules 2024 (adiante designado por FIBA-OBR).

     

  • ID para Desportos de Combate

    ID para Desportos de Combate

    Instalações desportivas especialmente concebidas para desportos de combate ou integradas em complexos desportivos.

    Que caraterísticas apresentam estas ID?

    Nestes filmes verificamos algumas destas instalações desportivas e as suas especificidades.

     

  • A piscina pública

    A piscina pública

    As piscinas são instalações desportivas extremamente complexas e dispendiosas ao nível do seu funcionamento e manutenção. As exigentes condições de tratamento e aquecimento da água, apresentam fortes desafios aos seus proprietários e gestores.

    Quais os normativos e exigências a que estão sujeitas as piscinas públicas e outras ID para atividades aquáticas?

    Se por um lado, a falta de instalações desportivas, ou na sua existência, uma incorreta utilização das mesmas é considerada, em termos gerais, como um dos fatores justificativos do atraso no setor desportivo de qualquer País, uma rede de instalações desportivas com uma dimensão e características consideráveis, exigirá dos seus responsáveis uma visão cuidada que equacione, de uma forma integrada, a gestão, utilização, animação e manutenção de todas estas importantes infraestruturas.

    Importa considerar que o desporto assumiu uma nova importância e a prática das atividades físico-desportivas, desde o jogo até ao desporto de alto rendimento passando pelas atividades recreativas e de manutenção, é uma necessidade claramente atual.

    O investimento inicial efetuado na construção de infraestruturas desportivas de diferentes níveis (do equipamento desportivo de proximidade aos grandes complexos desportivos) exige que se equacionem custos, modelo de gestão, planos de animação das mesmas, e plano de manutenção dos equipamentos.

    Assim se procederá a uma correta gestão destes investimentos que devem, nas melhores condições, proporcionar aos utentes um serviço de qualidade adequado à sua tipologia e funções.

    Um modelo de gestão adequadamente implementado rentabilizará e permitirá o adequado funcionamento das instalações desportivas, direcionando-se para a qualidade que se pretenderá oferecer aos utilizadores, otimizando processos de gestão, funcionamento e animação do espaço.

     Os adequados procedimentos de gestão serão fundamentais para otimizarmos as oportunidades e mais-valias da organização e reduzirmos as pressões e dificuldades inerentes. Importa assim que a gestão de uma instalação desportiva conceba um plano de ação adequado às caraterísticas da mesma e aos objetivos que a entidade proprietária lhe define.

    A formação de recursos humanos que garantam o correto funcionamento das instalações desportivas será sempre uma mais-valia e simultaneamente uma garantia de sucesso no funcionamento destas estruturas físicas, que sem uma adequada estrutura humana, serão inócuas e estarão votadas ao abandono.

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    Sendo este um site de partilha de informação gerimo-lo com o objetivo de melhorar o acesso à informação sobre instalações desportivas e desporto no geral. Esta informação é de carácter geral, não é necessariamente exaustiva, completa, rigorosa ou atualizada e não constitui um parecer profissional ou jurídico. Reservamo-nos o direito de alterar, adicionar ou retirar parte dos conteúdos deste site sem aviso prévio.

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    O que fazemos?

    Consultoria desportiva.

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    Arquitecto com trabalho desenvolvido em projetos de instalações desportivas de grande qualidade. Trabalho rigoroso especializado. Um nosso parceiro privilegiado com um portfolio de referência.

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    International Association for Sports and Leisures Facilities is the leading global non-profit organisation for professionals from the sports, leisure and recreation facilities industry. Somos membros.

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    Instituto Português do Desporto e Juventude I.P. tem por missão a execução de uma política integrada e descentralizada para as áreas do desporto e da juventude. Organismo central da política desportiva. 

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    Fernando Tavares

    Consultor desportivo. Master Éxecutif en Managenet des Organisations Sportives - MEMOS - LUNEX Université (Luxemburgo). Mestre em Ensino da Educação Física Ensino Básico e Secundário, UTL-FMH. Frequência do III Curso de Mestrado em Gestão da Formação Desportiva, UTL-FMH. Licenciado em Educação Física pelo Instituto Superior de Educação Física - UTL. Desempenhou vários cargos pedagógicos e de de gestão em escolas onde lecionou. Desde 1988 tem colaborado com diferentes Autarquias. Membro de vários comités organizadores. Formador.

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    Organismos Nacionais

    Comité Olímpico de Portugal

    Tem por missão desenvolver, promover e proteger o Movimento Olímpico em Portugal.

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    Comité Paralímpico de Portugal

    Tem por missão de divulgar, desenvolver e defender o Movimento Paralímpico e o desporto em geral.

    site CPP

     

    Alto rendimento - Atletismo

    "Quels facteurs clés de succès pour l'athlétisme de haut niveau au Portugal"

    Partindo do quadro teórico da matriz SPLISS- Sports Policy factors Leading to International Sporting Success procuramos identificar quais os fatores de sucesso no alto rendimento do atletismo. Com base em algumas semelhanças com Portugal, escolhemos para análise sobre a gestão do alto rendimento cinco países: Bélgica, Grécia, Países Baixos, República Checa e Suíça. Entrevistamos os responsáveis pelo alto rendimento da Bélgica e da Suíça, e em Portugal o presidente da Federação Portuguesa de Atletismo, oito treinadores de atletas olímpicos e três atletas olímpicas (uma medalhada, uma finalista e uma semifinalista). Por último apresentamos algumas sugestões para melhorar o atletismo de alto rendimento em Portugal.